Une autre année difficile pour Place Concorde

Par : Richard Caumartin
Editeur : Le Rempart

Windsor-

Les artisans, membres et dirigeants de Place Concorde ont tenu leur 16e Assemblée générale annuelle le 26 février dernier dans la salle Richelieu. Environ 80 personnes sont venues écouter le président Joseph Bisnaire parler d’une année difficile, mais nécessaire pour compléter la restructuration entreprise en 2004.
« Il y a un an, nous avons noté une certaine consternation de la part de certains membres face aux changements effectués dans nos opérations et services, expliquait M. Bisnaire dans son rapport annuel. Nous sommes toujours confiants et convaincus d’avoir pris les bonnes décisions pour contrer les caprices du marché et des augmentations des coûts d’énergie, de transport, de biens et services, etc. »
Le président faisait référence à la fermeture de l’Actifit en 2004-2005 et du fait que Place Concorde faisait face à un déficit important. Il fallait prendre des mesures pour rentabiliser tous les secteurs et maximiser les revenus de l’organisme.
Le directeur général Didier Marotte promet d’autres changements importants pour corriger la situation de Place Concorde. « La restructuration nous a aidés à améliorer notre situation précaire et permit de mieux composer avec les changements externes qui influent sur nous, avoue M. Marotte. D’autres changements opérationnels seront effectués dans les mois à venir pour encore mieux nous situer financièrement et continuer de développer notre programmation pour répondre aux besoins de notre communauté. »
Malgré de nombreuses compressions dans divers secteurs d’opérations de Place Concorde et la fermeture d’Actifit, l’organisme communautaire a encore une fois connu une année difficile avec un déficit de 48 502 $ avant les amortissements. La firme comptable Hyatt Lassaline calcule les pertes à 133 487 $ après avoir ajouté les amortissements. Autre nouvelle alarmante, l’hypothèque de Place Concorde a été augmentée considérablement pour permettre une plus grande marge de manœuvre et de liquidité dans le compte bancaire de l’organisme. L’hypothèque se situe maintenant à 1 509 778 $.
Les bonnes nouvelles sont que la location de bureaux et autres espaces a rapporté près de 50 000 $ de plus que l’année précédente et que les frais d’administration ont diminué du même montant.
Un membre de l’assemblée s’est levé pour féliciter le travail acharné de l’agente communautaire Valerie Hodgins, qui a connu beaucoup de succès spécialement auprès des jeunes. Bref, beaucoup de travail et encore plusieurs inquiétudes sont au menu du conseil d’administration et des employés de Place Concorde pour l’année en cours.

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